Вся его аура говорила сама по себе: «Это он»

Иева Рамане

  1992 год время перестроики. Мы свободны. Железный занавес упал, границы откриты и возможности огромные. Независимость. В то время независимость часто эквивалентна вседозволенности. 

любимое место работы было ликвидировано, и я сразу поняла, что пора начинать что-то новое, совершенно другое, отличное от предыдущей. Предыдущий потерян навсегда, я в другом мире и должна попробовать найти работу, которая снова принесет радость и наполнит кошелек. Именно такая уверенность ко мне пришло, пришло и понятие что именно делать. Я хотела работать с цветами. Прошла курсы флористов и быстро получила место флориста в одном из первых цветочных оптовых баз. Меня удовлетворило все - великолепный ассортимент цветов, отношение работодателей, возможность выразить себя в композициях, рабочее время и хорошая зарплата. Я ходила на работу с радостью и идеями.

Большие грузовики из Голландии каждую неделю прибыли на базу. Тысячи роз, гвоздики, орхидеи, герберы, фрезии и т.д. Они были тщательно и порядочно положены в контейнерах. И поставщики, и мы - сотрудники отлично понимали, насколько осторожно надо обращатся с цветами во время транспортировки и хранения. Цветы живые и требуют внимательность и правильное отношение каждую минуту .

Точку всему поставили гиацинты в горшках. Мы заказывали их несколько раз, на них был огромный спрос, и это была хорошая прибыль. Если что то осталось, мы - флористы положили его в цветочный букет. Не было никаких потерь, но внезапно появились сотрудники санэпистанции и заявили, что принят новый закон о цветах в горшках, что земля может быть заражена, вряд ли кто знает чем. Основываясь на нами неизвестном законе, н-тое количество с горшками гиацинтов нам конфисковали, составили протоколы, наложили большой штраф и увезли гиацинты в неизвестном направлении. Очень много увезли. Руководитель компании плакала, нас тоже огорчала ситуация, клиенты были недовольны, потому что не получили продукции. В то же время в других цветочных магазинах было множество горшков. Очевидно, что закон не работал для всех. Оскорбительно и в то же время безнадежно. Мы поняли, что мы сами не сможем справиться с такими ситуациями.

Я не знаю, кто подсказал искать экстрасенса- ясновидца, который помог бы определить, когда и сколько цветов заказывать, какие договора и с кем подписывать, на кого можно положиться, кому не доверять, когда фура пересечет таможенную границу, когда нет, а если нет, что делать с цветами, которые пропадут из-за простоев. Вопросов было много, но ни одного ответа. И затем от имени фирмы была направлена к Алдису Кевиньшу. Очевидно, кто-то, кому руководство компании верило, посоветовал Алдиса.

И вот я добралась до угла улицы Меркеля и Кришьяня Барона, где в то время Алдис принимал в галерее «Лита». Я волновалась - все таки первый раз я увижу человека, который видит, чувствует, знает больше и иначе, чем остальные. Несомненно, у меня был интерес и любопытство. У дверей кабинета была небольшая очередь, все обеспокоены. Я села и стала ждать. Один из посетителей спросил: «Какой он? Похоже, вы здесь не первый раз. Ему можно верить? Сколько вы платите? С каким вопросом вы пришли ...? Мне не понравился этот назойливый допрос, и я вышла из приемной.

Рядом с комнатой была выставка картин и, ожидая моей очереди к Алдису, я наблюдала за теми, которые вышли из комнаты, в которой он принимал.

Внезапно из кабинета вышел стройный мужчина с длинными черными волосами. Убедительно энергичная походка, одежда, вся его аура говорила сама по себе: «Это он». Немного застеснялась, но это не помешало мне подойти к Алдису: «Здраствуйте! Мы договорились о встрече. Время идет, но я не могу пройти через очередь, ожидающую вас."  Алдис взял меня за руку, и мы пошли в кабинет. В очереди никто ничего не посмел сказал. Уважение, может быть, страх?

Я рассказала свою причину прихода.  Алдис на мгновение задумался. Я заметила, как изменилось выражение его глаз. У меня было ощущение, что он где-то далеко, далеко...

Затем Алдис подробно рассказал на понятном мне языке, когда будет заключен контракт, с кем и каковы будут результаты. В то же время он показал, с кем, а также почему сотрудничество должно быть прекращено, что произойдет, если мы этого не сделаем. Я была очень удивлена, когда Алдис показал мне даты на текущий месяц, что и как мы должны сделать.

С этой богатой информацией и собственным изумлением я вернулся на рабочее место. Я подробно рассказала обо всем своему начальству. Меня внимательно выслушали директор, коммерческий директор, юрист и бухгалтер. Следующий месяц был похож на тест, который был пройден на 100%. Мы заключили рекомендованные контракты, отказались от многого, что было в проекте, обратили внимание на приказы, их сроки и были готовы к внезапным проверкам. Они больше не были для нас сюрпризом, мы знали.

Пожалуйста, поймите меня правильно - нам не приходило в голову идти против закона, но цветочный бизнес очень скользкий - достаточно одного дня, чтобы закрыть базу из-за нескольких цветов, купленных "неправильно", достаточно фурора холода или жары, чтобы то, что есть, потеряло качество, а также доверие покупателей. Из самых отдаленных уголков Латвии сотрудники цветочных магазинов и салонов приезжали к нам за цветами; для рижских магазинов также было важно вовремя получить именно то, что они заказали. Свадьбы, похороны и т.д. - важные события, требующие исполнения желаний клиентов.

Мы с теми, кто знал о моем сотрудничестве с Алдисом, часто обсуждали и непрекращали удивляться способностям экстррасенса. Обычно наши разговоры приходили к одному выводу: "Это невозможно, но Так есть". Тайна, мистика чередовалась с реальностью. И чём же Его секрет?

Сотрудничество компании с Алдисом продолжалось в течение ещё многих лет, и, надо отдать должное, все произошло именно так, как говорил Алдис. Раз в месяц мне приходилось ходить к Нему за советом.

Алдис был и как учитель, и юрист, и психолог, который шаг за шагом научил нас, как успешно управлять международной компанией.

Возможно, он и сейчас такой же... Я не знаю.