ОТЗЫВЫ ДЛЯ АЛДИС КЕВИНС

Я словно получила новую жизнь — внутри всё обновилось и ожило.
Пришло чувство лёгкости, силы и ясного понимания себя, которого раньше не было.
Это был не просто опыт, а точка, после которой началась другая я.

Я неожиданно для себя почувствовал глубокое внутреннее согласие с тем, что произошло.
Не было эмоций через край — было чёткое, зрелое ощущение наполненности и завершённости.
Такое состояние остаётся внутри надолго и не требует доказательств.

Я был искренне удивлён тем, насколько тонко и точно всё сработало.
Ничего лишнего — только чёткое ощущение, что внутри произошло важное смещение.
Этот опыт оставил чувство уважения, доверия и внутреннего отклика.

Со мной всё происходило удивительно легко, словно меня мягко вели и поддерживали.
Я чувствовала полное доверие процессу и спокойствие на каждом этапе.
Это был опыт, в котором не нужно было напрягаться — всё раскрывалось само.

Эта сессия оказалась настолько живой и насыщенной, что время пролетело незаметно.
Мне было искренне интересно наблюдать, как внутри раскрываются новые ощущения и понимания.
Это был опыт, который одновременно вдохновляет и оставляет глубокий внутренний след.

Я почувствовала, как всё тяжёлое и запутанное внутри начало мягко растворяться.
Было ощущение, будто любой внутренний узел переплавляется в тёплый, живой свет.
После этого опыта внутри осталось чувство любви, чистоты и глубокого покоя.

Мы пережили необычное внутреннее путешествие, будто заглянули в другие параллели и состояния.
При этом всё было очень осознанно и безопасно — с чётким ощущением возвращения обратно.
Этот опыт расширил восприятие и оставил сильное чувство глубины и доверия процессу.

Изменилось не окружение, а моё внутреннее восприятие и отношение ко всему.
Это состояние дало ощущение осознанности и нового взгляда на жизнь.

Для меня это человек, рядом с которым можно быть абсолютно открытой и настоящей.
Я чувствовала поддержку, принятие и то редкое ощущение, когда тебя действительно слышат.
Этот опыт оставил во мне тепло, доверие и чувство глубокой человеческой близости.

В какой-то момент я ясно поняла, что больше не хочу жить через боль и слёзы.
Я осознанно выбрала учиться быть счастливой, благодарной и живой.
Этот опыт стал для меня поворотом к себе и к другой, более светлой жизни.

Это было настолько круто и неожиданно, что я до сих пор внутри улыбаюсь.
Я почувствовала живой отклик, вдохновение и мощный внутренний подъём.
Этот опыт зарядил меня энергией и желанием идти дальше с открытым сердцем.

Это был невероятно глубокий опыт, который я прочувствовала всем телом.

Изменения произошли внутри — стало спокойно, легко и очень ясно.

Это не просто слова, это состояние, которое осталось со мной.

АЛДИС и БИЗНЕС

Иева Рамане

      Наступил 1992 год. Железный занавес пал, границы открыты, возможности огромны.
Независимость. В то время немногие понимали, что независимость
зачастую будет равнозначна вседозволенности.

      Как грибы после дождя появляются частные предприятия и фирмы. Для всего этого нужны
средства и понимание новых законов. Если со средствами все более-менее
ясно – либо они есть, либо их нет, то с законами всё как в тумане:
сегодня они одни, завтра уже другие. Вчера это была спекуляция, за
которую сажали в тюрьму, а сегодня – вполне уважаемый бизнес.

      Многие хотели себя проявить, сделать что-то новое, а у некоторых
просто не было другого выхода – так как рабочие места ликвидировались,
началась денатурализация, приватизация и так далее. И процесс пошел… У
меня тоже.

      Мое любимое место работы закрылось, и я сразу поняла, что нужно
начинать что-то новое, совершенно другое, непохожое на прежнего.
Прошлое исчезло навсегда, я живу в другой системе и должна искать
работу, которая снова приносила бы радость и также наполняла кошелек. Как
только во мне появилась уверенность, пришло и понимание, чем
хочу заниматься дальше.

      Я решила работать с цветами. Записалась на курсы флористики,
успешно их закончила и быстро получила место флориста в одной из
первых цветочных оптовых баз.

      Меня устраивало всё – огромное количество и разнообразие цветов, отношение работодателей, возможность выражать себя через цветы и композиции, удобное рабочее время и хорошая зарплата. Я шла на работу с радостью и новыми идеями.

      Каждую неделю в базу осторожно въезжали большие фуры из Голландии.
Тысячи роз, гвоздик, орхидей, гербер, фрезий, лилий и других цветов
были тщательно и продуманно уложены в контейнеры.

      И поставщики и мы – сотрудники – прекрасно понимали, насколько бережно нужно обращаться с цветами во время транспортировки и хранения. Цветы – живые, и им
требуется постоянный уход и правильное отношение.

      Первые месяцы были замечательными. Объяснение этому простое: мы были
одними из первых, кто начал такой бизнес, но скоро появились конкуренты, в том числе и такие, которые обходили все законы и ввозили цветы нелегально. Это, конечно, сильно повлияло на нашу работу, так как цены у нас и у них резко отличались.

      Мы платили налоги – другие нет, мы оплачивали таможенные пошлины –
другие как-то их обходили. К этому прибавились неожиданные проверки,
иногда без видимой причины.

      Напряжение росло. Голландская фирма
тоже не всегда была честна с нами – бывало, что нам присылали
поврежденные, завядшие цветы. Фуры иногда задерживались в пути – порой
даже на сутки или двое...

      Помню, как для свадьбы были заказаны белые орхидеи, но вместо них
пришли жёлтые: попробуй-ка теперь сделать из них букет невесты,
декорации. У жёлтого цвета одно значение, у белого — другое. Заказчики
это прекрасно знали. Начались претензии, отказы. Из-за конкуренции много цветов пропадало. Убытки никто не возмещал.

      Рынок труда делал нас нервными, пропадало доверие к поставщикам
цветов, к законам, которые менялись чуть ли не каждый день, к
таможенным пунктам, договорам, кредитам и прочему.

      Мы понимали, что каждый тянет одеяло на себя, а поставщики, которые успели нас
«подсадить на крючок», жили по принципу:
«Пока есть овцы — будут и стригущие»... Что делать?

      Последней каплей стали гиацинты в горшочках. Мы заказывали их
неоднократно, они хорошо продавались и приносили хороший доход. Даже
если какие-то оставались, мы, флористы, включали их
в цветочные композиции. Убытков не было.

      Но тут внезапно явились сотрудники санэпидстанции, предъявили новый закон о цветах в горшках и заявили, что луковицы и земля могут быть заражены неизвестно чем.

      Ссылаясь на неизвестный нам закон, они конфисковали у нас множество
лотков с гиацинтами, составили протоколы, наложили крупный штраф и
унесли цветы в неизвестном направлении. Очень, очень много унесли.
      Директор фирмы плакала, мы ходили подавленные, заказчики были
недовольны, потому что не получили свой товар. В то же время
цветочные магазины были полны горшков с гиацинтами. Очевидно, закон
действовал не на всех. Это было оскорбительно и одновременно
отчаянно. Мы понимали, что своими силами не справимся.

      Не знаю, кто первым упомянул, что нужно искать экстрасенса,
предсказателя, который смог бы сказать, когда и сколько цветов
заказывать, какие договоры и с кем подписывать, на что рассчитывать,
кому не доверять, когда фура пересечёт границу, а когда нет… и если не
пересечёт, что делать с цветами, которые испортятся из-за простоя.
Вопросов было много, ответов — ни одного.

      И тогда я, как человек, который умеет договариваться с кем угодно,
была отправлена от имени фирмы к Алдису Кевину. Очевидно, кто-то, кому
доверяло руководство, рекомендовал обратиться именно к нему.

      Я волновалась – всё-таки
впервые встречалась с человеком, который видит, чувствует и знает
больше и иначе, чем остальные. Безусловно, было и любопытство.

      У кабинета стояла небольшая очередь, все взволнованные. Я села и стала
ждать. Наверное, вела себя уверенно, потому что одна из посетительниц
спросила:
«Какой он? Похоже вы не в первый раз. Ему можно
доверять? Сколько вы платите? По какому вопросу пришли?..»

      Мне не понравился этот навязчивый допрос, и я вышла из приёмной.

      В соседнем зале была выставка картин, и я, ожидая своей очереди,
рассматривала экспозицию, одновременно поглядывая, кто выходит из тех
дверей, за которыми принимал Алдис.

      Вдруг из кабинета вышел высокий мужчина с длинными чёрными волосами.
Уверенная, лёгкая походка, одежда, да и сама его аура говорили за
него: «Это Он».

      Я немного растерялась от увиденного, но всё же подошла к Алдису:

      — Здравствуйте! У нас назначена встреча. Время идёт, но я не могу
пройти из-за очереди, которая ждёт вас.

      Алдис взял меня за руку, и мы вошли в кабинет. Оставшиеся снаружи не
сказали ни слова. Уважение, почтение… может, страх?

      Я рассказала причину своего визита. Алдис лишь на мгновение задумался.
Я заметила, что его взгляд изменился. Казалось, он находится где-то
очень далеко. В будущем?

      Затем Алдис детально, понятным для меня языком объяснил, когда
заключать договор, с кем и какие будут результаты. Одновременно он
указал, с кем и почему стоит прекратить сотрудничество и что
произойдёт, если мы этого не сделаем.

      Но самое удивительное – он назвал конкретные даты на текущий месяц и
расписал, что и как нам нужно делать.

      С этим обширным объёмом информации и собственным изумлением я
вернулась на рабочее место. Подробно всё рассказала руководству. Меня
внимательно слушали директор, коммерческий директор, юрист и
бухгалтер.

      Следующий месяц стал проверкой, которую слова Алдиса выдержали на 100%.

      Мы заключили рекомендованные договоры, отказались от многого, что было
в проекте, уделили особое внимание заказам и срокам их выполнения, а
также были готовы к внезапным проверкам. Теперь они больше не были для
нас неожиданностью — мы уже знали.

      Прошу правильно меня понять – у нас и мысли не было идти против
законов, но цветочный бизнес очень скользкий. Достаточно одного дня,
чтобы закрыть базу из-за пары «неправильно» закупленных цветов.
Достаточно задержать фуру в холоде или жаре, чтобы товар утратил
качество, а вместе с ним – и доверие покупателей.

      Из самых отдалённых уголков Латвии к нам приезжали сотрудники
цветочных магазинов и салонов. Рижские магазины тоже рассчитывали
получить вовремя именно тот товар, который заказывали. Свадьбы,
похороны и другие важные события требуют точного выполнения пожеланий
заказчиков.

      Мы – те, кто знали о моих встречах с Алдисом, – часто
обсуждали происходящее. Обычно наши разговоры сводились к одному и
тому же выводу:
«Такого не может быть, но… это есть».

      Мистика переплеталась с реальностью. Попробуй угадай, как такое возможно.

      Сотрудничество фирмы с Алдисом продолжалось многие годы, и,
снимаю шляпу – всё происходило именно так, как он говорил.

      Раз в месяц мне нужно было идти к нему за консультацией.

      Алдис был для нас и учителем, и юристом, и психологом, который научил
успешно управлять международной компанией.

      Наверное, такой он и сейчас… Но этого я уже не знаю.

Иева Рамане